从0到N,星箭齐飞江苏省惠山高新区何以成为中国空天“新势力”?
从0到N,星箭齐飞江苏省惠山高新区何以成为中国空天“新势力”?
从0到N,星箭齐飞江苏省惠山高新区何以成为中国空天“新势力”?“卷到了极致,外卖送来才七块九,自己买了去取(qùqǔ)还要九块九,所以最近一天喝三杯库迪美式。”社交平台(píngtái)上,一位消费(xiāofèi)者表示外卖大战下自己的消费习惯已被改变。
4月京东外卖宣布上线(shàngxiàn)百亿补贴,阿里随后宣布加大补贴,也有消费者表示美团(měituán)的大额(dàé)券也多了起来。三家平台竞争得如火如荼之际,商家们明显感受到了加码补贴带来的变化(biànhuà),一方面补贴推动了商家的订单和收入增长,另一方面商家担心补贴过后总有(zǒngyǒu)“秋后算账”的时候。
平台补贴(bǔtiē)推动商家订单剧增
大额补贴是平台最直接的手段。4月(yuè)(yuè)11日,京东外卖上线了百亿补贴。4月22日,京东外卖宣布当日订单量(liàng)突破了1000万单。在6月1日,京东外卖宣布日订单量突破2500万单。
阿里系的下场为(wèi)外卖大战又添了(le)一把火。4月30日(rì),饿(è)了么宣布进一步加大平台补贴力度,即日起开启平台“饿补超百亿”大促。同时淘宝(táobǎo)天猫旗下即时零售业务“小时达”升级为“淘宝闪购”,将联合饿了么共同加大补贴。5月26日,淘宝、饿了么在官方公众号发布,淘宝闪购联合饿了么日订单数已超4000万,其中,非茶饮订单占比达75%,非餐(fēicān)品类订单增长远超预期。
本次外卖补贴的重点品类之一是咖啡奶茶。京东的库迪(kùdí)咖啡页面显示,多种美式售价为(jiàwèi)5.9元(yuán)(yuán),此前部分饮料例如魔丸杏皮水(xìngpíshuǐ)售价为1.68元。补贴带来的销量也十分惊人,京东的库迪咖啡显示已售“1亿+”。瑞幸也有多款产品活动价为5.9元,瑞幸显示已售“6000万+”。
除了库迪咖啡,其他(qítā)茶饮品牌也有较大活动力度。例如蜜雪冰城的双杯蜜桃四季春补贴价显示(xiǎnshì)(xiǎnshì)4.9元,单杯价格仅为2.45元,小程序价格显示下单(xiàdān)后自取单杯价格为8元,京东的蜜雪冰城显示已售“4000万+”。
在商家销量猛增,消费者高频次下单之际,也有不少(bùshǎo)人计划入场加盟。一位(yīwèi)库迪(kùdí)咖啡推广人员对(duì)第一财经表示(biǎoshì),北京(běijīng)开业的库迪咖啡目前(mùqián)不到400家,同时有300家待开业。对于当前的销售情况,上述(shàngshù)员工表示,“朝阳区的门店日销量(包含外卖和自提)基本没有低于450杯的。”对于外卖平台上低至1到2元价格的饮料,上述员工表示库迪咖啡一杯饮料的成本在4.2元到4.7元之间,目前的低价是公司战略政策,平台和库迪都会承担一部分成本,最终给到商家的价格是一杯6元到7元,可以(kěyǐ)覆盖商家成本。同时这类活动并非强制上架,商家可以选择是否参与。
除了(le)京东,饿了么和美团也给了商家更多补贴。
主卖(zhǔmài)寿司的(de)厦门商家陈晨(化名)自4月以来在订单、收入、门店经营等方面都感受了外卖大战带来的变化。
新平台的(de)入局让(ràng)老玩家也不得不加码。陈晨表示,“以厦门为例,在京东外卖出现(chūxiàn)之前,饿了么都(dōu)没什么红包了,现在饿了么和淘宝闪购的红包都特别大。”陈晨主做饿了么和美团,他表示,淘宝闪购的红包可以达到(dádào)“15元减13元”的水平。以他的店铺为例,13元的补贴其中3.5元由商家承担,平台则承担9.5元。
“据我了解每个(měigè)商家承担(chéngdān)的(de)补贴(bǔtiē)比例不一样,我们家属于老店承担的会少一点,新商家会承担多一点。”除了阿里的大额红包,陈晨表示美团的红包也十分厚道,“商家只出3元(yuán),其他全由平台承担。”他表示虽然(suīrán)美团的红包力度不及饿了么,但是区域经理会给店铺补贴,例如原本“20元减9元”的红包,加上5元的补贴,用户端总优惠变成了“20元减14元”,同样具有吸引力(xīyǐnlì),店铺补贴也需要商家承担一部分。
在(zài)陈晨看来,上述大额补贴已经从4月持续至今,带来的(de)最直观的变化是订单增加。陈晨透露,他的店铺堂食和(hé)外卖贡献的销售各占一半,因此外卖生意十分重要。过去饿了(le)么和美团两个平台的日(rì)订单都在200单左右。目前两个平台的日单量已经达到300单,增长了50%。
虽然(suīrán)平台(píngtái)承担大部分,但商家(shāngjiā)也需要承担部分成本,会影响商家的利润吗?陈晨表示,在订单增长了50%后,他的日均利润也差不多增长了50%,大额(dàé)补贴的出现对利润并未来带很大影响。“之前也需要参加活动,差不多也需要承担这部分成本,现在只是平台承担得更(gèng)多。”
订单增加给陈晨的店铺带来的另一个变化是更忙了。过去店里一共6名员工(yuángōng),目前已经(yǐjīng)增加了2名员工,都是厨师。“我家招聘的都是长期工,因为短期的不好找。”被问及在补贴减少订单回落后不需要这么多(duō)员工该怎么办时,陈晨表示,“到时再讨论,现在已经忙不过来,总不能让人太累。”虽然(suīrán)增加了人手(rénshǒu),但陈晨并不计划在备货等问题上投入更多,“我们是一家小店,只(zhǐ)需要跟随单量变化操作,单量多时货物多备一些(yīxiē),单量少时货物少备一些。”
其他外卖(wàimài)商家也表示外卖大战下店铺的(de)订单有增长。泉州一家肉粽店老板李琦(化名)表示,他并没有(méiyǒu)参加大额补贴活动,而是维持了原来的红包活动,受近期外卖大战影响订单也有所增加。
陈晨(chénchén)在2016年进入外卖(wàimài)行业,已经走过9年,他感受过2015年外卖大战的余温。
对于本次外卖大战,在订单(dìngdān)不断增长的(de)惊喜下(xià),陈晨也有自己的担心。“大额(dàé)补贴对消费肯定(kěndìng)有促进作用。例如前段时间某品牌咖啡直接降到2.9元,这种情况下咖啡奶茶行业肯定会受益。但是大家会习惯了喝便宜的咖啡,一旦停止补贴,超过6元的咖啡可能没人点了。”
“短期内对订单的刺激(cìjī)很(hěn)明显,长期看很难持续”,陈晨如此评价当下的补贴大战。他担心,停止补贴就是“秋后算账”的时候,订单会下滑得比较(bǐjiào)快。
李琦同样经历(jīnglì)过此前的外卖大战,对此他认为补贴停止会对行业产生影响(yǐngxiǎng),“突然间让(ràng)用户多出钱肯定会有落差”。但他认为影响是短期的,“长期看该下单的还是会下单。”
补贴(bǔtiē)大战对各方都(dōu)有着影响。网经社电子商务研究中心数字(shùzì)生活分析师陈礼腾对第一财经表示,对消费者而言,短期内享受到超低价(dījià)商品,高频(gāopín)消费场景被激活,但长期可能形成(xíngchéng)价格依赖(yīlài),一旦补贴退潮,订单量可能骤减,甚至因低价诱导(yòudǎo)过度消费导致浪费。对平台而言,短期订单量激增,但需承担巨额补贴成本和系统崩溃风险。对商家来说,中小商家在补贴内卷中被迫承担更高成本,而连锁品牌凭借资金优势抢占份额,行业生态逐渐向“头部化”倾斜,中小商家生存压力加剧。
目前已有商家陷入了内卷之中。有商家对第一财经表示,部分平台已经在(zài)改变(gǎibiàn)补贴的(de)承担比例(bǐlì)(bǐlì)。商家提供的截图显示,部分平台目前与商家的补贴承担比例为5:5,有的甚至到了7:3。该商家表示,“平台补贴的内卷实际是(shì)商家在竞争。我们家的平均(píngjūn)客单价是20元(yuán),在补贴承担比例为5:5的情况下,运费补贴2元加上活动补贴5元,平台端我需要支付7元,叠加成本,一单利润在3元到4元之间。如果商家和平台的补贴比例来到了7:3,我的利润会再下降2元,只能不做了。”他认为非理性的补贴不可持续,行业应回归理性。
另一个受到(shòudào)内卷影响的表现(biǎoxiàn)是大品牌开始调价。星巴克宣布(xuānbù)6月10日起调整包括星冰乐在内的部分非咖啡类饮品的价格,价格降幅平均在5元,这是星巴克入华(rùhuá)25年来首次降价,被外界认为此举是为了应对咖啡茶饮业内卷。
陈礼腾(chénlǐténg)预计,从时间维度看,补贴(bǔtiē)大战的持续期预计不会超过1-2年。商家和消费者的理性回归也将削弱补贴的吸引力,商家不愿长期承担补贴成本,消费者对低价的敏感度(mǐngǎndù)会随补贴退潮而下降。
监管部门也关注到了相关情况。5月,市场监管总局会同多部门针对当前外卖行业竞争中存在的突出问题(wèntí),约谈京东、美团、饿了么等(děng)平台(píngtái)企业。要求相关平台企业严格落实主体责任,主动履行社会责任,加强内部(nèibù)管理,合法(héfǎ)规范经营,公平有序竞争,共同(gòngtóng)营造良好市场环境,切实维护消费者、平台内经营者和外卖骑手的合法权益,促进平台经济规范健康有序发展。
陈礼腾认为(rènwéi),目前外卖行业(hángyè)竞争维度从单一(yī)的价格战扩展到品牌营销、技术创新和(hé)骑手权益保障。政策监管(jiānguǎn)的介入也更为明显,市场监管总局等(děng)五部门已明确禁止“二选(èrxuǎn)一”“零佣金”等不正当手段。中国外卖行业在“内卷式”竞争的治理中,监管部门通过多维度政策和行动明确了重点监管方向,并划定了明确的“红线”。今年的监管核心在于遏制恶性竞争、整顿市场秩序、保障多方权益及强化食品安全,推动行业从无序扩张转向高质量发展。
从行业角度看,平台(píngtái)竞争需更理性,避免资源(zīyuán)浪费和生态失衡。上述分析师认为,技术驱动替代资本消耗,平台应将资源投入技术研发,通过效率提升而非补贴降低成本。平台应采取差异化竞争策略,避免同质化补贴。唯有理性竞争、技术创新(jìshùchuàngxīn)和合规经营,才能实现平台、商家(shāngjiā)、骑手与(yǔ)消费者的多方共赢。
(本文(běnwén)来自第一财经)
“卷到了极致,外卖送来才七块九,自己买了去取(qùqǔ)还要九块九,所以最近一天喝三杯库迪美式。”社交平台(píngtái)上,一位消费(xiāofèi)者表示外卖大战下自己的消费习惯已被改变。
4月京东外卖宣布上线(shàngxiàn)百亿补贴,阿里随后宣布加大补贴,也有消费者表示美团(měituán)的大额(dàé)券也多了起来。三家平台竞争得如火如荼之际,商家们明显感受到了加码补贴带来的变化(biànhuà),一方面补贴推动了商家的订单和收入增长,另一方面商家担心补贴过后总有(zǒngyǒu)“秋后算账”的时候。
平台补贴(bǔtiē)推动商家订单剧增
大额补贴是平台最直接的手段。4月(yuè)(yuè)11日,京东外卖上线了百亿补贴。4月22日,京东外卖宣布当日订单量(liàng)突破了1000万单。在6月1日,京东外卖宣布日订单量突破2500万单。
阿里系的下场为(wèi)外卖大战又添了(le)一把火。4月30日(rì),饿(è)了么宣布进一步加大平台补贴力度,即日起开启平台“饿补超百亿”大促。同时淘宝(táobǎo)天猫旗下即时零售业务“小时达”升级为“淘宝闪购”,将联合饿了么共同加大补贴。5月26日,淘宝、饿了么在官方公众号发布,淘宝闪购联合饿了么日订单数已超4000万,其中,非茶饮订单占比达75%,非餐(fēicān)品类订单增长远超预期。
本次外卖补贴的重点品类之一是咖啡奶茶。京东的库迪(kùdí)咖啡页面显示,多种美式售价为(jiàwèi)5.9元(yuán)(yuán),此前部分饮料例如魔丸杏皮水(xìngpíshuǐ)售价为1.68元。补贴带来的销量也十分惊人,京东的库迪咖啡显示已售“1亿+”。瑞幸也有多款产品活动价为5.9元,瑞幸显示已售“6000万+”。
除了库迪咖啡,其他(qítā)茶饮品牌也有较大活动力度。例如蜜雪冰城的双杯蜜桃四季春补贴价显示(xiǎnshì)(xiǎnshì)4.9元,单杯价格仅为2.45元,小程序价格显示下单(xiàdān)后自取单杯价格为8元,京东的蜜雪冰城显示已售“4000万+”。
在商家销量猛增,消费者高频次下单之际,也有不少(bùshǎo)人计划入场加盟。一位(yīwèi)库迪(kùdí)咖啡推广人员对(duì)第一财经表示(biǎoshì),北京(běijīng)开业的库迪咖啡目前(mùqián)不到400家,同时有300家待开业。对于当前的销售情况,上述(shàngshù)员工表示,“朝阳区的门店日销量(包含外卖和自提)基本没有低于450杯的。”对于外卖平台上低至1到2元价格的饮料,上述员工表示库迪咖啡一杯饮料的成本在4.2元到4.7元之间,目前的低价是公司战略政策,平台和库迪都会承担一部分成本,最终给到商家的价格是一杯6元到7元,可以(kěyǐ)覆盖商家成本。同时这类活动并非强制上架,商家可以选择是否参与。
除了(le)京东,饿了么和美团也给了商家更多补贴。
主卖(zhǔmài)寿司的(de)厦门商家陈晨(化名)自4月以来在订单、收入、门店经营等方面都感受了外卖大战带来的变化。
新平台的(de)入局让(ràng)老玩家也不得不加码。陈晨表示,“以厦门为例,在京东外卖出现(chūxiàn)之前,饿了么都(dōu)没什么红包了,现在饿了么和淘宝闪购的红包都特别大。”陈晨主做饿了么和美团,他表示,淘宝闪购的红包可以达到(dádào)“15元减13元”的水平。以他的店铺为例,13元的补贴其中3.5元由商家承担,平台则承担9.5元。
“据我了解每个(měigè)商家承担(chéngdān)的(de)补贴(bǔtiē)比例不一样,我们家属于老店承担的会少一点,新商家会承担多一点。”除了阿里的大额红包,陈晨表示美团的红包也十分厚道,“商家只出3元(yuán),其他全由平台承担。”他表示虽然(suīrán)美团的红包力度不及饿了么,但是区域经理会给店铺补贴,例如原本“20元减9元”的红包,加上5元的补贴,用户端总优惠变成了“20元减14元”,同样具有吸引力(xīyǐnlì),店铺补贴也需要商家承担一部分。
在(zài)陈晨看来,上述大额补贴已经从4月持续至今,带来的(de)最直观的变化是订单增加。陈晨透露,他的店铺堂食和(hé)外卖贡献的销售各占一半,因此外卖生意十分重要。过去饿了(le)么和美团两个平台的日(rì)订单都在200单左右。目前两个平台的日单量已经达到300单,增长了50%。
虽然(suīrán)平台(píngtái)承担大部分,但商家(shāngjiā)也需要承担部分成本,会影响商家的利润吗?陈晨表示,在订单增长了50%后,他的日均利润也差不多增长了50%,大额(dàé)补贴的出现对利润并未来带很大影响。“之前也需要参加活动,差不多也需要承担这部分成本,现在只是平台承担得更(gèng)多。”
订单增加给陈晨的店铺带来的另一个变化是更忙了。过去店里一共6名员工(yuángōng),目前已经(yǐjīng)增加了2名员工,都是厨师。“我家招聘的都是长期工,因为短期的不好找。”被问及在补贴减少订单回落后不需要这么多(duō)员工该怎么办时,陈晨表示,“到时再讨论,现在已经忙不过来,总不能让人太累。”虽然(suīrán)增加了人手(rénshǒu),但陈晨并不计划在备货等问题上投入更多,“我们是一家小店,只(zhǐ)需要跟随单量变化操作,单量多时货物多备一些(yīxiē),单量少时货物少备一些。”
其他外卖(wàimài)商家也表示外卖大战下店铺的(de)订单有增长。泉州一家肉粽店老板李琦(化名)表示,他并没有(méiyǒu)参加大额补贴活动,而是维持了原来的红包活动,受近期外卖大战影响订单也有所增加。
陈晨(chénchén)在2016年进入外卖(wàimài)行业,已经走过9年,他感受过2015年外卖大战的余温。
对于本次外卖大战,在订单(dìngdān)不断增长的(de)惊喜下(xià),陈晨也有自己的担心。“大额(dàé)补贴对消费肯定(kěndìng)有促进作用。例如前段时间某品牌咖啡直接降到2.9元,这种情况下咖啡奶茶行业肯定会受益。但是大家会习惯了喝便宜的咖啡,一旦停止补贴,超过6元的咖啡可能没人点了。”
“短期内对订单的刺激(cìjī)很(hěn)明显,长期看很难持续”,陈晨如此评价当下的补贴大战。他担心,停止补贴就是“秋后算账”的时候,订单会下滑得比较(bǐjiào)快。
李琦同样经历(jīnglì)过此前的外卖大战,对此他认为补贴停止会对行业产生影响(yǐngxiǎng),“突然间让(ràng)用户多出钱肯定会有落差”。但他认为影响是短期的,“长期看该下单的还是会下单。”
补贴(bǔtiē)大战对各方都(dōu)有着影响。网经社电子商务研究中心数字(shùzì)生活分析师陈礼腾对第一财经表示,对消费者而言,短期内享受到超低价(dījià)商品,高频(gāopín)消费场景被激活,但长期可能形成(xíngchéng)价格依赖(yīlài),一旦补贴退潮,订单量可能骤减,甚至因低价诱导(yòudǎo)过度消费导致浪费。对平台而言,短期订单量激增,但需承担巨额补贴成本和系统崩溃风险。对商家来说,中小商家在补贴内卷中被迫承担更高成本,而连锁品牌凭借资金优势抢占份额,行业生态逐渐向“头部化”倾斜,中小商家生存压力加剧。
目前已有商家陷入了内卷之中。有商家对第一财经表示,部分平台已经在(zài)改变(gǎibiàn)补贴的(de)承担比例(bǐlì)(bǐlì)。商家提供的截图显示,部分平台目前与商家的补贴承担比例为5:5,有的甚至到了7:3。该商家表示,“平台补贴的内卷实际是(shì)商家在竞争。我们家的平均(píngjūn)客单价是20元(yuán),在补贴承担比例为5:5的情况下,运费补贴2元加上活动补贴5元,平台端我需要支付7元,叠加成本,一单利润在3元到4元之间。如果商家和平台的补贴比例来到了7:3,我的利润会再下降2元,只能不做了。”他认为非理性的补贴不可持续,行业应回归理性。
另一个受到(shòudào)内卷影响的表现(biǎoxiàn)是大品牌开始调价。星巴克宣布(xuānbù)6月10日起调整包括星冰乐在内的部分非咖啡类饮品的价格,价格降幅平均在5元,这是星巴克入华(rùhuá)25年来首次降价,被外界认为此举是为了应对咖啡茶饮业内卷。
陈礼腾(chénlǐténg)预计,从时间维度看,补贴(bǔtiē)大战的持续期预计不会超过1-2年。商家和消费者的理性回归也将削弱补贴的吸引力,商家不愿长期承担补贴成本,消费者对低价的敏感度(mǐngǎndù)会随补贴退潮而下降。
监管部门也关注到了相关情况。5月,市场监管总局会同多部门针对当前外卖行业竞争中存在的突出问题(wèntí),约谈京东、美团、饿了么等(děng)平台(píngtái)企业。要求相关平台企业严格落实主体责任,主动履行社会责任,加强内部(nèibù)管理,合法(héfǎ)规范经营,公平有序竞争,共同(gòngtóng)营造良好市场环境,切实维护消费者、平台内经营者和外卖骑手的合法权益,促进平台经济规范健康有序发展。
陈礼腾认为(rènwéi),目前外卖行业(hángyè)竞争维度从单一(yī)的价格战扩展到品牌营销、技术创新和(hé)骑手权益保障。政策监管(jiānguǎn)的介入也更为明显,市场监管总局等(děng)五部门已明确禁止“二选(èrxuǎn)一”“零佣金”等不正当手段。中国外卖行业在“内卷式”竞争的治理中,监管部门通过多维度政策和行动明确了重点监管方向,并划定了明确的“红线”。今年的监管核心在于遏制恶性竞争、整顿市场秩序、保障多方权益及强化食品安全,推动行业从无序扩张转向高质量发展。
从行业角度看,平台(píngtái)竞争需更理性,避免资源(zīyuán)浪费和生态失衡。上述分析师认为,技术驱动替代资本消耗,平台应将资源投入技术研发,通过效率提升而非补贴降低成本。平台应采取差异化竞争策略,避免同质化补贴。唯有理性竞争、技术创新(jìshùchuàngxīn)和合规经营,才能实现平台、商家(shāngjiā)、骑手与(yǔ)消费者的多方共赢。
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